西柏坡，这个被周恩来同志称为“最后一个农村指挥所”的小山村，承载着“新中国从这里走来”的厚重历史。近年来，能源央企广大干部纷纷走进西柏坡干部学院，在七届二中全会旧址前重温“两个务必”，在中央军委作战室旧址感悟“磨盘上摆下雄兵百万”的战略智慧。这场跨越时空的精神洗礼，指向一个根本命题：能源央企的干部，应当树立什么样的政绩观，才能扛起新时代赋予的职责使命?

理论根基：把正确政绩观的总要求落到能源央企使命中

总书记围绕树立和践行正确政绩观发表了一系列重要论述，深刻回答了“政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩”等重大理论和实践问题。党员干部要牢牢把握“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”总要求，始终锚定能源安全保供、绿色低碳发展、国资国企改革、乡村全面振兴等“国之大者”，以正确政绩观奋力创造经得起实践、人民、历史检验的实绩。

“服务党和国家工作大局、服务经济社会高质量发展、服务保障和改善民生”，是国资央企“三个服务”的核心内涵，三者最终归结到满足人民日益增长的美好生活需要这个根本出发点和落脚点上来。对于能源央企而言，正确政绩观首先体现为把能源安全保供作为首要政治责任，把绿色低碳转型作为长远战略方向，把服务民生福祉作为根本价值追求。

培训赋能：在历史现场校准政绩观的“定盘星”

西柏坡干部培训让干部在历史现场叩问初心、校准方向。西柏坡干部学院构建了“理论授课+现场教学+沉浸体验+研讨交流”四位一体教学体系，依托革命旧址群与红色馆藏资源，通过实景踏勘、史料研读、仪式复刻等方式，让参训者触摸革命脉络、汲取精神养分。

在教学实践中，学院推出了多项创新举措。在中共中央旧址大院，学员们坐在七届二中全会会场的简陋座椅上，聆听专题党课系统学习“制定建国方略”“确立执政党建设原则”等重大历史决策。专家从西柏坡时期党的执政转型切入，深刻剖析“政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩”的核心命题，强调真正的政绩必须经得起历史、人民和实践的检验。在中央军委作战室旧址，学员模拟“三大战役沙盘推演”，分角色体验战役指挥组的决策过程，深刻理解“一不发枪、二不发粮、只发电报”的战略智慧。

实践教学环节同样注重与能源行业特点紧密结合。中海油技术公司在西柏坡干部培训中，特别设计了“能源安全与历史担当”情景沙盘课程，学员们分组重演1949年党中央面临燃料紧缺时开展的“节煤运动”，白天参观革命旧址，晚上围绕“能源转型中的责任担当”“卡脖子技术攻关”等现实议题展开研讨。大唐华北电力在参观沕沕水水电站旧址时了解到，这座党领导人民建设的第一座水力发电站，曾为党中央在西柏坡的生活和办公提供电力保障，以沕沕水发出的电力为动力，党中央毛主席发出了408封电报。一位青年党员在研讨中分享道：“指挥三大战役时‘一不发枪、二不发粮、只发电报’的高效机制，对我们建设智慧能源系统具有重要借鉴意义。”参训学员普遍反映，西柏坡的沉浸式教学让他们找到了政绩观的“定盘星”——不在于台前的鲜花掌声，而在于背后的默默耕耘和群众的笑脸。

行动转化：以正确政绩观引领能源央企高质量发展

从西柏坡干部培训归来，关键在于把学习成果转化为推动工作的实际行动。中国华能集团党组专程到西柏坡开展理论学习中心组现场学习研讨，强调要深刻认识从“进京赶考”到“新的赶考之路”的历史脉络与实践要求，牢固树立正确政绩观，全力答好经营改革发展和党的建设“两张答卷”，为加快建设新型能源体系、建设能源强国作出贡献。中航油石化管道的学员在结业时深有体会地说：“这次培训让我明白了，当好一名国企干部，光有热情不够，还要有正确的政绩观作为‘压舱石’。”这种将红色精神与主业实践深度融合的培训模式，正在让越来越多的能源央企干部认识到，正确政绩观既体现在即期见效的显绩上，也体现在打基础、增后劲、利长远的潜绩上。

从西柏坡干部培训出发，能源央企广大干部正以正确政绩观为引领，在安全保供中彰显担当，在绿色转型中厚植优势，在服务民生中践行初心，奋力走好新时代能源央企高质量发展的“赶考路”。